业内人士聚焦Greenlight VR报告 透视全球VR市场

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6月20日下午,在北京798艺术区,来自美国旧金山的商业情报研究及咨询公司Greenlight VR,与中国最大的虚拟现实社区VR Play,联合举办了一场内部交流会,就目前全球VR市场态势及中国VR行业现状进行了深层次交流和探讨。

作为虚拟现实行业领先的咨询公司,自2014年开始,Greenlight VR每年都与全球范围内的优秀虚拟现实公司以及媒体合作,共同推出《全球虚拟现实产业研究报告》,拥有覆盖全行业的产业信息和数据库。为包括谷歌、索尼、英特尔、腾讯在内的行业领军企业提供相关服务。

关于另一个主办方VR Play,国内做VR的小伙伴都已经非常熟悉了,创始人潘博航作为中国VR行业最早的“布道者”开始创建这个社区,从2013年起协同爱好者和开发者在全国各地点亮VR技术的小火花,迤今已发展为中国最大的虚拟现实社区,作为中国VR从业者线上/下的交流平台,VR Play在国内VR行业具有很强的凝聚力。

不同于公开报名的大规模活动,这次“私享会”的现场与会者虽然人数受限,内容却非常丰富实在,嘉宾们的发言也都很直接透彻。全程不乏亮点和金句。

Greenlight VR的市场调研报告让“老司机”们都打了一把轮

在周一下午来参加这个“私享会“的,基本都是资深行业人士,平时各种渠道的所谓“行业报告”都看过不少了。但是看了Greenlight VR的数据,大概会明白照着之前很多“数据”指的路牌开下去,也未必靠谱,还得边看边想边调整思路,手上的“轮”都得跟着数据随时打啊。

目前VR的市场普及是这样的:

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在Greenlight VR采样的科技人群中,也只有20%的人亲身体验过VR

然后再来看看在上述体验过VR的20%科技先进分子中,对目前的VR设备的认知情况:

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想不到吧,美泰亮了。谷歌和HTC其实……蛮尴尬的。

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传说中的“VR晕”真没那么糟糕,数据显示,在体验过的人群中55%都感受良好,只有3.1%感觉糟糕。所以在没亲身尝试以前别再人云亦云了,如果你感觉不适,很遗憾可能你只是那3.1%。

超过半数的人不仅仅就是满足一下好奇心的。

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数据显示,超过58%的体验者会想要继续体验更多内容,这又一次更正了之前认为VR体验不是刚需,人们仅仅是为了满足一下好奇心的说法。

70%没体验过VR的人群会有兴趣主动去寻求体验:

这个也是没想到的,大多数VR从业者的想法是,你不把头显什么的给伺候好了,人家才不会主动去尝试呢。

猜猜看,什么样的VR内容最受欢迎?

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旅游和探险排名第一,那些做VR旅游视频和探险类体验的团队,Go ahead!

影视娱乐紧随其后,这个倒是在意料之中,VR影视的团队先干了这碗鸡汤。

游戏排在中间这也没什么出奇,之前很多游戏团队都有心理预期。

倒是这个体育直播排在最后,很想呵呵了。想起前阵子各种刷屏的Next VR,路漫漫兮啊。

广告主越来越重视VR广告

这个也无需赘言,通过最近IN2分享过的许多优秀VR广告案例就可一窥究竟:对于品牌认知来说,越是历史悠久有文化内涵的品牌其实越适合做VR广告,体验经济时代,广告不再是一味尴尬地吸引注意力,而是潜移默化的体验互动。

Greenlight VR的报告因为篇幅很长,这次活动只是部分分享,稍后主办方会发布完整报告,届时IN2再做解读。

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主办方都聊了什么

全球VR市场与中国机会

两位主办方嘉宾,Greenlight VR行业顾问Danny Wang和VR Play创始人潘博航,谈及目前VR市场未成熟,不像之前预期的那么乐观,都感觉到开始降温,从业者们也都比较“挣扎”。感觉很失落,需要依靠to B的业务来维持生存。

在这种局面下,Danny分享了美国市场在VR投资上的想法:投资VR行业就是投资技术,但其实目前VR行业技术资源有限,资本就不会大规模进入,整个大环境就需要降温,Danny认为,大家面对这个市场降温期,不如静下心来,做好手头的技术。不仅自己看好VR,还要把这项技术推广给更多的人,更多的行业去接触和应用,这才是让VR真正普及的市场化之路。

在被问及,最近怎么看美国一些VR公司与中国公司携手的现象时,Danny直言,真相是看中国市场人傻钱多来找接盘侠的。有些公司已经难以为继,只有在中国市场找到下家才能继续下去。对于美国说,中国市场是个很艰难的地方,不仅很难进入,进去也会有很多坑,最好的出路是寻找合作伙伴,先不说合适的伙伴很难找到,即使找到也有很多困难去打开中国市场。两边从大环境到商业模式等等都存在太多差异。

圆桌会议都聊了什么

这次请来做圆桌讨论的嘉宾有:

Danny Wang  Greenlight VR行业顾问

崔海庆  暴风魔镜合伙人

董瑷珲  威锐影业CEO

马赓宇    USensVP  中国研发中心负责人

楼彦昕  繪聖中国联合创始人,Greenlight VR中国区负责人(兼主持人)

几位嘉宾的议题围绕“中美VR市场的差异、机遇和挑战”展开,董瑷珲作为VR影视内容制作者,谈到,对于目前VR影视这个to C的市场,目前中国的VR影视创作者们面临的不仅仅是对这一新的艺术表达形式的探索,技术上的阻碍,最困难的还是面对市场的困境:VR影视是个成本成倍于传统电影工业的产业,目前数得上的专业团队也就十几个,中国电影市场正值疯狂增长阶段,资本对作品的预期不仅要求盈利而且要求马上变现,这对于耗资巨大又处于摸索中的VR影视公司的成长是没有帮助的,同时因为内容太少,市场不可能快速成长,反过来又对内容生产者是一个负向的影响。

对应欧美VR电影市场,不仅作品类型多样化,从业人员的电影素质和艺术修养也都更高,资本对于培养内容市场相对中国更有耐心和长远目光。但是董导对自己正在从事的行业还是很有信念:把自己已经“探过的坑”摸索过的路,掌握的经验,都分享出去,让更多的人更快地进入和成长,只有越来越多优秀的VR影视内容制作者进入这个行业,才会慢慢把市场做起来

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作为游戏行业的老兵,暴风魔镜的崔海庆,对于中美在VR游戏领域的看法是,不仅不在一个起跑线上,连跑道都不一样。美国有美国的市场和商业模式,中国也有自己接地气的玩法,比如很多已经盈利颇丰的手游公司,在目前这个阶段并不需要融资,自己拿出一部分预算,储存人才,锻炼团队,钻研产品,等待市场成熟,低调又有章法。一旦到了市场“爆点”,这些团队会爆发出极大的市场能量。正在潜心研发VR社交应用的老崔,对VR社交产品在中美的应用差异化上也有自己独到的观点,应该做有中国特色、符合中国用户习惯的VR社交产品,未来或者会在VR领域出现新一代的BAT。

USens的马赓宇在手势交互的应用场景等问题上也分享了自己的想法,Danny和楼彦昕作为对话发起人和主持人,就三位嘉宾在各自的垂直领域的话题探讨都表达了自己独特的观点。尤其值得一提的是,谈到VR应用的未来这个问题时,崔海庆举了一个例子:很多00后的孩子,可能连暴风魔镜都买不起,但是他们会自己动手做一些DIY的眼镜,这不是我们现在的从业者所说的对VR的热情,而是因为这是他们自然而然接管的“界面”,是他们的时代。这让IN2想起曾经在北京电影节的VR影像论坛上探讨过类似的话题,未来真正的VR电影导演可能就出自现在那些连一个基本款的全景相机都买不起的年轻一代。

先静下心来,把时钟拨回互联网即将兴起的前夜,那时候我们就是今天自己DIY眼镜的少年,我们用“猫”上网,耐心等待屏幕上缓慢的图像显现,而今天,互联网是我们所有人的生活,或者人生。

20年后,或者我们会想起今天。

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