2016:除了自嗨 VR可能出头的真正战场

当人们认为这就是VR的时候...

当人们认为这就是VR的时候…

2016是不是传说中的VR年?关于这个话题,目前的情况比较有意思:越业内越资深越冷淡,大牌和资本市场打着各自的算盘继续雷声大雨点小,不明真相的大众市场只能围观看热闹,最后貌似又是只剩下朝阳群众自娱自乐自high。

VR首先是技术,得+上什么才能是人是钱是生意是生态,问题在于,技术的事情还可能是自身的事情,处理好自己的问题就有可能解决,而市场和生态的问题是技术和人、技术和世界的关系,搞定自己容易,搞定自己以外的任何事情都不是自己能说了算的。VR能不能真的如Chris Milk所描述是一个“终极共鸣机器”?最终要看与世界的共鸣,而不是机器本身。

目前的局面大概是机器轰鸣,世界安静

“每一个新的一代都是如此。他们面对毁灭的前景战栗不已,同时却把较早的时期看作黄金时代。但属于那个时期的人也受到同样阴郁的预言的困扰”

——(Karl Jaspers 《时代的精神状况》

以下可以看作是一些“阴郁预言”,仅仅是个人想法:

技术和硬件

目前的所谓VR技术大多集中在硬件上,可是除去国外几个大牌,还有哪些是硬生生的“独家秘笈“。大多数不过是“祖传贴膜”罢了。以头显来说,不管是刚闹出八卦的149RMB的乐视小白,哦不对,应该是乐视Cool1,还是“老干部”魔镜和其他各种看上去大相径庭的眼镜们,连鹅厂画在PPT上的都算上。就不提一直说明年即将开卖但其实谁也不知道究竟啥时候到手的Oculus Rift、Sony PS和HTC Vive,只说三星11月预订到无货可发的新消费版Gear VR。谁家的眼镜比这个售价100美刀的更好使更多粉丝?这个时候还有人谈“形成技术壁垒”?壁个卤鸡蛋垒。

然后一定有人会拿移动互联网初期的情形来说事。来,速度看一下度娘提供的移动互联网准备入场的2010年的手机市场份额排名

排名     品牌       出货量

1      诺基亚      4.53亿

2       三星       2.802亿

3        LG        1.167亿

4       中兴        5180万

5       苹果        4750万

现在还在用诺基亚的同学举一下手。比较好玩的是,在VR这事上苹果就不告诉大家它在干啥或者它根本就不想干啥。上面这个数量级的单位是“亿”。而2016年OC+HTC+Sony+三星几大品牌的眼镜加起来市场销量真能有上千万?2010年的苹果已经是ipone4,跟今天的iphone6有什么本质上的区别?今天的VR眼镜们呢?依然笨重还头晕。最关键的还是,2010年的手机是人手一个(甚至1+),今天100个人中有几个知道Cardboard?

其实把这两件事这么类比并不科学。只想说,大牌入场不一定就是新时代的开始(还不如说是洗牌更靠谱)。目前所有需要插入手机、对接PC以及手控的眼镜都不会把VR应用带入真正的消费市场。而所谓“VR的社交化应用”也只能是类似Facebook或者微信这类巨型TO C平台押在这项技术上的“赌注”。至少等到相关硬件进化到跟手机一样方便的时候才有进场筹码。

目前所谓的格局,只能是一个过渡。过渡阶段的最大特征就是:占地盘,然后各自孤独地站着不知所措。既看不清自己更看不清别人。看不清就看不清吧反正大家都不知道怎么干,在这个过渡阶段,能站着也行。站着就是初衷就是最早期的梦想,然后试着跟自己最“搭”的市场对接,才是一个快速起步的方式。

1、客厅游戏

几乎没人会质疑的一个硬件市场。只有游戏玩家才会心甘情愿戴上目前这些沉重和头晕的头盔。这个市场的好处是年轻多金忠诚度(跟男友市场一样)。至于目前这个市场的大小定位人群和份额,不是这里要讨论的,只能靠遍地开花的各位“魅族”们自己去调研了。至于VR游戏市场需要的内容,稍后会说。

腾讯的Ministation+VR目标客厅

腾讯的Ministation+VR目标客厅

2、线下体验店

估计各大平台都有这个智慧的小火花一闪一闪吧,但这对于大多数人来说纯属是个特别“有贼心没贼胆”的事情。除了要有钱还得有人有能“摆平”从内容到硬件到地方特色各路“规矩“的本事。目前看来大多数做硬件的“邻家二哥们”们是没戏了。只能靠有钱有势的平台站出来。(刚写到这儿就刷出来某国产眼镜融资3000万美元豪情万丈要进军线下体验店的新闻。好吧,我们都希望这真的是个智勇双全的眼镜)。可以想见,等这些“新时代网吧”连锁店遍布二三线城市,杀马特骚年们戴着各式眼镜玩得头昏脑胀,会极大降低打架斗殴和吸毒行为给社会治安带来正向作用。

3、游乐场和主题体验馆

这里的游乐场不是你家附近的“石景山”,是类似迪士尼那样的豪华主题公园,以及一些影视剧的线下衍生品体验馆。这些内容产业积累了大量优质IP和用户,有先天优势。对于眼镜、座舱和其他硬件都是一个可以快速接入的市场。前提是你的产品得能进入。

很多”VR“,”9D“体验点依然会存在

很多VR,9D体验点依然会存在

4、教育/旅游/家装/房地产等市场

上述市场的内容也是一片蓝海,依据自身硬件优势,针对这些内容特点,切入垂直市场不失为一个思路。只是这里又一次会弹出“新技术对接传统行业所面临的困难”的对话框。目前VR行业,做技术做内容做硬件的有多少人了解传统市场的运作?而传统市场又有多少人能清楚知道如何很好利用这些技术?这个问题不解决,就跟没有谷歌在线翻译一样会让两方面人马都抓狂。

内容

说到内容,理论上VR能覆盖几乎目前所有:游戏、影视、广告、社交、媒体、各垂直领域……不一而足。昨天看见某“融资中介”说,VR项目的融资,资本对内容的兴奋度仅次于对外部输入。而今要提做内容的话,意味着需要懂做、懂运营、懂市场、还得懂技术懂一堆匪夷所思的事情。简单说现在所谓“会做内容”意思是神一样的存在但要像“神的奴隶”一样干活。目测眼前的“神”们绝大多数都还在其他行业当“奴隶”。没办法,钱在哪儿神就得去管哪儿。先降临VR领域来做内容的“神”不是太明白就是太晕(同理可证其他大内容平台的Pose)

1、游戏

没错,VR几乎就是为游戏而生的。要说前途远大的青年才俊,非VR游戏公司莫属。硬件大厂在各种求合作,社交平台在倚楼红袖招。线下体验店等着摆放产品,未来的几大游戏平台可以共享和分账。只要不是游戏烂到惨不忍睹怎么都不会失算。看上去游戏团队的前景最清晰,当然先不提团队、高昂成本和分账这些闹心的事情。

60台Gear VR消费者版不是闹着玩的

追光《小门神》发布会上体验VR短片

2、影视

影视市场缺口应该是最大的吧。贺岁档的《小门神》一个VR市场助推,好评如潮。尤其动画片市场。60个Gear VR站台比6个一线大腕站台投入产出比高多了。在对VR的诸多描述里,连接技术与艺术说的太空洞,实在一点的说法是,进入影视市场得有特别理解VR技术的优势同时又特别明白电影(视)语言的人。先别瞎BB什么“重新创建VR电影语言”,传统电影用了100多年还有那么多职业人士学不会“说话”呢。好吧,我们只能再次无视“新技术对接传统行业所面临的困难”对话框。纯粹靠运气也或许有几个“万万没想到”的VR策划团队能接上这个火。

纽约时报推出VR应用

纽约时报推出VR应用

3、媒体

把媒体排在广告前面,是因为广告得等着媒体去教化,事实上几乎整个市场都在等着媒体去告诉它们VR是什么。而目前的VR并不像互联网一样可以病毒式地传播自己,最简单的办法就是让有忽悠老百姓经验的媒体去接着忽悠。就像去年11月纽约时报联手Vrse做的那个名为“流离失所”的VR短片一样,谷歌随着这个App送出去300万个Cardboard。但是目前国内除了UtoVR跟财新网做的那个纪录片之外,并没有太多这样的例子。还是需要把专业媒体人带进来,可是目前的VR行业,在媒体内容这一项上,别说扛枪的鬼子,连埋地雷的老百姓都没有。大多数微信内容连养生鸡汤的水准都达不到。Nada洋洋洒洒一篇三星手机的稿子,打开率刚过万。出不了10万+的微信号,不是因为吴晓波不在VR圈,也不仅仅因为大多数VR账号“我们不生产水,我们仅仅是微信公号的搬运工”。而是目前这个行业基本就没有懂做媒体内容的人。自己的事都没整明白,怎么去告诉别人。

4、广告

指望眼下大多数真懂VR的人搞个活动场子,在其他行业尤其是广告看来,基本就是个“2015春节羊毛衫展销会”的水准。没办法。钱和人还是在传统行业。前面引用过的那句:“他们面对毁灭的前景战栗不已,同时却把较早的时期看作黄金时代。”。目前正是一个所有传统意义上的行业“大陆板块”碎裂、漂移、碰撞、重组的时代。广告这样的行业求的就是新奇快。虽然最后绝大多数都是山寨和复制的把戏。但大众市场所有的事情难道不都具备这样的标签吗?所以快速进入广告市场,尤其是汽车、房地产和旅游的行业窗口不小。前提是你得有说服这个行业中品牌的实力。实力包括,了解对方从预算到预期(心理上和现实中)再到执行落地的全套洗剪吹。比如,都知道汽车品牌有钱爱排场讲究声光电大场面,可是如何说服品牌在心理预算上接上VR的火,又整出比传统造型更吊炸天的阵容,你得有大广告公司的创意策划,背后得有靠谱有实力还不差钱的VR技术支持,然后执行公司还得专业抗造……现在能理解为什么广告圈最苦逼了吧。

9·3大阅兵

360全景视频是VR的敲门砖

视频

视频也是内容,单拎出来说,原因有二:

1、全景视频不算真正意义上的VR。但是VR的发展一定会逐渐给全景影像的制作带来更好的技术和体验。即使悲观一些,VR市场没那么快起来,也不妨碍全景视频市场继续按照自己的方式发展。鸡贼一点想就是,玩好了大家都有份儿,玩砸了我还过我的小日子。成本和技术含量以及进入门槛都很亲民,以眼下扎堆儿的年会来说,不弄个全景直播都不敢说自己搞年会。全景视频市场只剩下挨个儿“缝制”各行各业的接口了。

2、目前来看,VR接入市场唯一最便捷的通道就是视频,从各大视频平台争相划地盘的举动上也说明这个事实。Facebook已经在卖360度视频的广告(媒体的教化功能这里是一个例子)。已经在全景视频广告上玩得轻车熟路的各行业大品牌会让这个市场快速扩张。这个角度想,就都先别互相指责对方是不是VR了,你真VR体验好又怎样,市场的特性决定了一切就是得一步一步从菜鸟从不专业从似是而非起步

说来说去,还是阴暗面积略大。现实种种,鲜血梅花。站在新年的门槛上,还是需要乐观一些。于是再引用一下:“对新奇事物不断的渴求,但又迅速被遗忘,没有前后连续的持久性,有的只是消遣。这些冲动是我们大家所共有的:比如热衷于数量上的庞大,热衷与现代技术的发明物,热衷于声势浩大的群众;狂热地崇拜名人的成就、财富和能力……喜欢赌博、冒险,甚至使生命遭受危险”( KarlJaspers《时代的精神状况》)。这些,是我们时代的人性,正好也是VR技术本身能满足的一切

作者:DXM

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